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Conçu pour être utilisé à la fois par des entrepreneurs néophytes ou
confirmés le Montpellier Business Plan Classic a pour objectifs : - la réalisation du plan d'affaires : aide à la rédaction et simulation financière, - la gestion de l'entreprise une fois créée : tableaux de bord détaillés, outils complémentaires. Tous les outils du Montpellier Business Plan Classic s'exportent parfaitement vers Word ou Excel. Business plan La partie "business plan" est une méthode d'aide à la rédaction du plan d'affaires. L'utilisateur se voit poser les vraies questions répertoriées en chapitres. Elles vont lui permettre de vérifier s'il a véritablement envisagé tous les aspects de son projet. A tout moment il peut se référer à des exemples de
business plan déjà rédigés... et quand le vocabulaire se fait un peu obscur, une
fenêtre explicative est prévue. Prévisionnel financier Le dossier financier se compose d'une succession de tableaux prévisionnels permettant de faire une simulation chiffrée du fonctionnement de l'entreprise, par mois (vue détaillée) ou par année (vue synthétique). Ventes, achats, frais généraux, investissements ou
emprunts... l'utilisateur saisit des valeurs prévisionnelles qui vont servir à
déterminer le plan de financement, le compte de résultat ou encore le besoin en fonds de
roulement de l'entreprise en création. Tous les tableaux sont visualisables et peuvent
s'imprimer sous forme de graphiques 2D ou 3D. Tableaux de bord : Les "tableaux de bord" permettent d'avoir en temps réel une vue chiffrée du fonctionnement de l'entreprise une fois créée. Automatiquement rapprochés des chiffres prévisionnels, ils concernent les mêmes postes et sont également visualisables sous la forme de graphiques. Grâce à eux le dirigeant peut à tout moment visualiser une projection actualisée des chiffres de son entreprise sur la base des éléments réels déjà en sa possession.
Les outils : Une palette d'autres "outils" est proposée pour gérer les composantes non financières d'un projet : plan d'action commercial, carnet de commandes, calendrier à suivre...
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